North Carolina Crisis System of Care Advisory Committee to Hold First Meeting on Sept. 2

The North Carolina Department of Health and Human Services in partnership with the North Carolina Department of Public Safety will hold the first meeting of the NC Crisis System of Care Advisory Committee on Wednesday, Sept. 2, from 9 a.m. - 1 p.m. in Room 240 of the Albemarle Building, 325 N. Salisbury Street in Raleigh. The meeting is open to the public.

Co-chaired by Kelly Crosbie, NCDHHS Assistant Secretary for Mental Health, Developmental Disabilities and Substance Use Services, and Sherry Hunter, NCDPS Deputy Secretary for Professional Standards, the Committee will bring together state leaders, health care providers, law enforcement, LME/MCOs, people with lived experience and other partners with the goal of strengthening North Carolina’s behavioral health crisis system.

Governor Josh Stein’s Executive Order (EO) 33 directed several cabinet agencies to work together and strengthen how the state’s behavioral health and criminal justice systems coordinate and serve the public. SL 2026-38 directed NCDHHS to establish a working group to “identify gaps, evaluate current practices and recommend strategies to interrupt repeated crises and reduce avoidable recidivism” for people with mental health and substance use needs. The Committee will help guide and coordinate crisis reforms called for under EO 33 and SL 2026-38.

“The Governor’s executive order underscored the need to strengthen the partnership between our mental health and criminal justice systems. North Carolina’s crisis system exists, but it must be modernized, reinforced and sustainably financed so it is consistent and dependable for law enforcement and other partners,” said Kelly Crosbie, MSW, LCSW, Assistant Secretary for Mental Health, Developmental Disabilities and Substance Use Services. “Our immediate focus is on practical improvements to the involuntary commitment process. From there, we will turn to helping people stay connected to care after a crisis to stop the revolving door. Our goal is to be law enforcement’s strongest ally — doing what we do best while supporting them in doing what they do best.”

“North Carolina’s crisis system touches many lives and requires insight from every sector of the community,” said Sherry Hunter, NCDPS Deputy Secretary for Professional Standards. “This council brings together a broad range of experience, and each perspective is essential. Involuntary commitment intersects with public safety, youth services and frontline response, and our recommendations must reflect that full picture.

Our shared goal is to advance a crisis system of care that is more coordinated, responsive, and supportive of individuals, families, and communities during their most vulnerable moments.”

The Committee is tasked with developing recommendations, reports, letters and other formal responses to address and advance behavioral health crisis system reforms across the state. Key priorities for the Committee include:

Guiding the Crisis System of Care Strategy: Provide input on the state’s overarching strategy for improving behavioral health crisis services and supports.
Advancing involuntary commitment reform: Identify opportunities to improve the IVC process and provide recommendations to inform the state’s new IVC Blueprint to be released at a later date.
Addressing the “revolving door”: Develop strategies to reduce repeated cycles of arrest, detention, involuntary commitment and release without adequate stabilization or ongoing support.
Strengthening coordination: Align work across state agencies, law enforcement, courts, LME/MCOs, health care providers, community organizations and other partners involved in crisis system reform.
Centering appropriate, person-focused care: Promote crisis services that help people receive clinically appropriate care in the least restrictive setting possible and improve access to voluntary community-based supports.

There are more than 30 members representing community organizations, law enforcement, elected officials and other partners. Alongside Crosbie and Hunter, members of the Committee include:

Joe Amos, Chief of Police, City of Middlesex
Ashley Barber, Director of Behavioral Health, Alamance County
Greg Berry, Peer Support Specialist & SMART Recovery Facilitator, North Carolina Harm Reduction Coalition
Mark Botts, Associate Professor of Public Law & Government, UNC School of Government
Robert Broughton, Special Deputy Attorney General, NC Department of Justice
Cherene Caraco, Founder, Peer Voice NC
Kimberly Clement, Assistant Chief of Preparedness & Strategic Operations, NC Office of Emergency Medical Services
Marisa Cornell, Executive Director, Homestead Recovery Center
Lauren Earnhardt, Executive Vice President, NC Sheriffs’ Association
Kevin FitzGerald, Senior Fellow, MDC; NC Collaboratory
Dr. Sonja Frison, Clinical Manager, Juvenile Detention Facilities, NCDPS
Allison Gosda, Chief of Clinical Services, Partners Health Management
Natasha Holley, Clinical Director, Integrated Family Services
Dr. Ariana Huselid, Chief Medical Officer, Division of State Operated Healthcare Facilities, NCDHHS
Nicholle Karim, Vice President of Policy Development, NC Healthcare Association
Colleen Kochanek, Executive Director, NC College of Emergency Physicians
Laura McIlvaine, Behavioral Health Regional Director, RHA Health Services
Spencer Merriweather, Executive Committee Member, NC Conference of District Attorneys
Candice Moore, Evidence Based Practices Administrator, Juvenile Courts, NCDPS
Marcia Morey, NC State Representative, D-30th District
Tara Muller, Policy Attorney, Disability Rights North Carolina
Hon. Regina Parker, Superior Court Judge, North Carolina’s Second Judicial District
Jeff Prichard, Project Coordinator, Alamance County’s Stepping Up Initiative
Maj. Kelly Redmon, Chief Deputy, Watauga County Sheriff
Dr. Timothy Reeder, NC State Representative, R-9th District
Lillie Rhodes, Legislative Council, NC Administrative Office of the Courts
Dr. Sy Saeed, Executive Director, NC-STeP
Nidhi Sachdeva, Director of Strategic Health & Opioid Initiatives, NC Association of County Commissioners
Dr. Marvin Swartz, Behavioral Health Team Lead, Wilson Center for Science & Justice, Duke Law; NC Collaboratory

Following its initial meeting, the Committee is expected to meet at least four more times before the end of 2026 to finalize recommendations, and it will meet quarterly in 2027 to review other elements of the crisis system of care for reform. Recommendations are to be presented to the North Carolina General Assembly.

El Departamento de Salud y Servicios Humanos de Carolina del Norte (NCDHHS, por sus siglas en inglés), en colaboración con el Departamento de Seguridad Pública de Carolina del Norte (NCDPS, por sus siglas en inglés), celebrará la primera reunión del Comité Asesor del Sistema de Atención de Crisis de Carolina del Norte el miércoles, 2 de septiembre. a partir de las 9 de la mañana la 1 p.m. en la Sala 240 del Edificio Albemarle, 325 N. Salisbury Street en Raleigh. La reunión está abierta al público.

Copresidido por Kelly Crosbie, Subsecretaria de la División de Salud Mental, Discapacidades de Desarrollo Uso de Sustancias de NCDHHS, y Sherry Hunter, Subsecretaria de Normas Profesionales de NCDPS, el Comité reunirá a líderes estatales, proveedores de atención médica, agentes de la ley, Entidad Local de Administración / Organización de Asistencia Administrada (LME/MCO, por sus siglas en inglés), personas con experiencia vivida y otros colaboradores con el objetivo de fortalecer el sistema de atención de crisis de salud conductual de Carolina del Norte.

La Orden Ejecutiva (EO) 33 del gobernador Josh Stein dirigió a varias agencias del gabinete a trabajar juntas y fortalecer la forma en que los sistemas de salud conductual y justicia penal del estado coordinan y sirven al público. La Ley de Sesión 2026-38 (SL 2026-38) ordenó al NCDHHS que estableciera un grupo de trabajo para "identificar brechas, evaluar las prácticas actuales y recomendar estrategias para interrumpir las crisis repetidas y reducir la reincidencia evitable" para las personas con necesidades de salud mental y uso de sustancias. El Comité ayudará a guiar y coordinar las reformas de crisis solicitadas en virtud de la OE 33 y SL 2026-38.

"La orden ejecutiva del Gobernador subrayó la necesidad de reforzar la colaboración entre nuestros sistemas de salud mental y justicia penal. El sistema de crisis de Carolina del Norte existe, pero debe modernizarse, reforzarse y financiarse de manera sostenible para que sea consistente y confiable para las fuerzas del orden y otros socios", dijo Kelly Crosbie, MSW, LCSW, Subsecretaria de Salud Mental, Discapacidades del Desarrollo y Servicios de Uso de Sustancias. "Nuestro enfoque inmediato está en mejoras prácticas en el proceso de internamiento involuntario. A partir de ahí, pasaremos a ayudar a las personas a mantenerse conectadas con la atención después de una crisis para detener la puerta giratoria. Nuestro objetivo es ser el aliado más fuerte de las fuerzas del orden: hacer lo que mejor sabemos hacer y, al mismo tiempo, ayudarles a hacer lo que mejor saben hacer".

"El sistema de atención de crisis de Carolina del Norte afecta muchas vidas y requiere conocimiento de todos los sectores de la comunidad", dijo Sherry Hunter, Subsecretaria de Normas Profesionales de NCDPS. “Este consejo reúne una amplia gama de experiencias, y cada perspectiva es esencial. El internamiento involuntario cruza con la seguridad pública, los servicios juveniles y la respuesta de primera línea, y nuestras recomendaciones deben reflejar ese panorama completo. Nuestro objetivo compartido es avanzar un sistema de atención de crisis que sea más coordinado, receptivo y de apoyo para las personas, las familias y las comunidades durante sus momentos más vulnerables".

El Comité tiene la tarea de desarrollar recomendaciones, informes, cartas y otras respuestas formales para abordar y avanzar en las reformas del sistema de atención de crisis de salud conductual en todo el estado. Las prioridades clave para el Comité incluyen:

Orientar la estrategia del sistema de atención de crisis: Proporcionar información sobre la estrategia general del estado para mejorar los servicios de atención de crisis de salud conductual y soportes.
Avanzar en la reforma del internamiento involuntario: Identificar oportunidades para mejorar el proceso de internamiento involuntario (IVC, por sus siglas en inglés) y proporcionar recomendaciones para informar el nuevo Plan de IVC del estado que se lanzará en una fecha posterior.
Abordar la "puerta giratoria": Desarrollar estrategias para reducir los ciclos repetidos de arresto, detención, internamiento involuntario y liberación sin una estabilización adecuada o apoyo continuo.
Fortalecimiento de la coordinación: Alinear el trabajo entre las agencias estatales, las fuerzas del orden, los tribunales, los LME/MCO, los proveedores de atención médica, las organizaciones comunitarias y otros socios involucrados en la reforma del sistema de atención de crisis.
Centrar la atención adecuada y el enfoque en la persona: Promover servicios de atención de crisis que ayuden a las personas a recibir atención clínicamente apropiada en el entorno menos restrictivo posible y mejorar el acceso a apoyos basados en la comunidad voluntario.

Hay más de 30 miembros que representan a organizaciones comunitarias, fuerzas del orden, funcionarios electos y otros colaboradores. Junto con Crosbie y Hunter, los miembros del Comité incluyen:

Joe Amos, Jefe de Policía, Ciudad de Middlesex
Ashley Barber, Directora de Salud Conductual, Condado de Alamance
Greg Berry, especialista en apoyo entre pares y facilitador de recuperación de SMART, Coalición para la Reducción de Daños de Carolina del Norte
Mark Botts, Profesor Asociado de Derecho Público y Gobierno, Escuela de Gobierno de UNC
Robert Broughton, Fiscal General Adjunto Especial, Departamento de Justicia de Carolina del Norte
Cherene Caraco, Fundadora, Peer Voice NC
Kimberly Clement, Subdirectora de Preparación y Operaciones Estratégicas, Oficina de Servicios Médicos de Emergencia de Carolina del Norte
Marisa Cornell, Directora Ejecutiva, Centro de Recuperación de Homestead
Lauren Earnhardt, Vicepresidenta Ejecutiva, Asociación de Alguaciles de Carolina del Norte
Kevin FitzGerald, Senior Fellow, MDC; NC Collaboratory
Dr. Sonja Frison, Gerente Clínica, Centros de Detención Juvenil, NCDPS
Allison Gosda, Jefa de Servicios Clínicos, Partners Health Management
Natasha Holley, Directora Clínica, Servicios Integrados para la Familia
Dr. Ariana Huselid, Directora Médica, División de Centros de Salud Operados por el Estado, NCDHHS
Nicholle Karim, Vicepresidenta de Desarrollo de Políticas, NC Healthcare Association
Colleen Kochanek, Directora Ejecutiva, NC College of Emergency Physicians
Laura McIlvaine, Directora Regional de Salud del Comportamiento, RHA Health Services
Spencer Merriweather, Miembro del Comité Ejecutivo, Conferencia de Fiscales de Distrito de Carolina del Norte
Candice Moore, Administradora de Prácticas Basadas en Evidencia, Tribunales de Menores, NCDPS
Marcia Morey, Representante del Estado de Carolina del Norte, Distrito D-30
Tara Muller, Abogada de Políticas, Disability Rights North Carolina
Excmo. Regina Parker, Jueza del Tribunal Superior, Segundo Distrito Judicial de Carolina del Norte
Jeff Prichard, Coordinador de Proyectos, Iniciativa de Intensificación del Condado de Alamance
May. Kelly Redmon, Jefa Adjunta, Alguacil del Condado de Watauga
Dr. Timothy Reeder, Representante del Estado de Carolina del Norte, Distrito R-9
Lillie Rhodes, Consejo Legislativo, Oficina Administrativa de los Tribunales de Carolina del Norte
Dr. Sy Saeed, Director Ejecutivo, NC-STeP
Nidhi Sachdeva, Directora de Iniciativas Estratégicas de Salud y Opioides, Asociación de Comisionados del Condado de Carolina del Norte
Dr. Dr. Marvin Swartz, líder del equipo de salud conductual, Wilson Center for Science & Justice, Duke Law; NC Collaboratory

Después de su reunión inicial, se espera que el Comité se reúna al menos cuatro veces más antes de fines de 2026 para finalizar las recomendaciones, y se reunirá trimestralmente en 2027 para revisar otros elementos del sistema de atención de crisis para la reforma. Las recomendaciones deben presentarse a la Asamblea General de Carolina del Norte.

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